Interview
Mag.
Klaus
Putzer
Interview. Mag. Alexander Herzog ist seit 1. Juli 2018 neuer Generalsekretär der Pharmig und vertritt damit die Interessen der pharmazeutischen Industrie Österreichs. Wir fragten nach Compliance und Transparenz in einer hoch reglementierten, aber auch oft kritisierten Branche.
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Fachartikel
Mag.
Martin
Kreutner
MSc
Gemessen an der hohen Zahl internationaler Institutionen zur Korruptionsbekämpfung in Österreich könnte man Wien durchaus als „Hauptstadt der Antikorruption“ bezeichnen. Viele Österreicher – auch aus der Compliance-Community – kennen die Organisationen jedoch nur oberflächlich. Einblicke in Entstehungsgeschichte, Ziele und Aktivitäten dieser internationalen Akteure im Kampf gegen Korruption gewährt der folgende Beitrag.
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Fachartikel
Stefanie
Holling
Das Übereinkommen der Vereinten Nationen gegen Korruption ist das einzige weltweit geltende und bindende Korruptionsbekämpfungsinstrument. Der Überprüfungsmechanismus deckt in den Vertragsstaaten Defizite in der Umsetzung der Konvention auf und gibt ihnen Verbesserungsvorschläge an die Hand. In Österreich beginnt 2019 der zweite Zyklus der Überprüfung. Neben der Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung wird in diesem Durchgang auch die Korruptionsprävention in Unternehmen untersucht.
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Fachartikel
Mag. Dr.
Martina
Koger
Msc
Mit der Initiative „EU-Integrity“ will Österreich im Rahmen der laufenden EU-Ratspräsidentschaft eine Integritätsplattform ins Leben rufen, die den Austausch von Best Practices an präventiven Antikorruptionsmaßnahmen und Erfahrungen ermöglichen soll. In das Projekt eingebunden sind neben dem staatlichen Sektor auch Zivilgesellschaft und Privatwirtschaft.
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Fachartikel
Michaela
Kegel
M.Sc., Jasmin
Huber
Circular Economy ist neben Digitalisierung und Blockchain eines der aktuellen „Buzzwords“. Die EU hat bereits das zweite Paket erlassen, das die europäische Wirtschaft bei ihrer Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft unterstützen soll. Aber was genau steckt eigentlich hinter diesem Begriff und welche Rolle soll die Compliance-Organisation in diesem Zusammenhang spielen?
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Fachartikel
Dipl.-Kfm.
Thomas
Schneider
Die Macht der Compliance manifestiert sich nicht vorrangig in Richtlinien, sondern in der Entscheidungskompetenz über den Ausnahmezustand. Souverän ist, wer entscheidet, wie in einer Situation, in der Compliance-Vorgaben missachtet wurden, verfahren werden soll. Der Compliance-Manager, die Unternehmensleitung, die Interne Revision oder die handelnden Akteure?
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Fachartikel
Dr.
Lukas
Röper, Mag.
Irene
Eckart
BA
Die Compliance-Anforderungen des neu eingefügten § 39 Abs 6 BWG, der jeweils in Teilen mit 1. September 2018 bzw 1. Jänner 2019 in Kraft tritt, verlangen Änderungen in der Compliance-Organisation von Kreditinstituten. Insbesondere für die Rolle des Compliance-Beauftragten können sich dadurch in der Praxis eine Erweiterung des Aufgabengebiets und neue Herausforderungen ergeben. Die neuen Anforderungen werden in der Compliance-Community bereits intensiv diskutiert.
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