Interview
Mag.
Klaus
Putzer
Interview. Seit 2010 steht Karl-Heinz Strauss als CEO an der Spitze der Porr. Wir sprachen mit ihm über digitales Compliance-Management, die Zertifizierung des Porr-CMS, Verbesserungspotenziale bei Öffentlichen Vergaben, Gold Plating im Kapitalmarktrecht, aber auch die Causa Baukartell.
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Fachartikel
Dr.
Bettina
Hörtner, Alexandra
Rech
Der Beitrag beschäftigt sich mit der strukturellen Einbettung der gesetzlichen Grundlage zur neuen Compliance-Funktion gemäß § 39 Abs 6 BWG in die Sorgfaltspflichten der Geschäftsleiter von Kreditinstituten. Aufgezeigt werden zu berücksichtigende organisatorische und rechtliche Aspekte, Umsetzungsvarianten sowie damit in Zusammenhang stehende Verantwortlichkeiten.
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Fachartikel
DI
Alexander
Schneider
BSc, Dr.
Christian
Kurz, Lisa-Maria
Jobst
LL.M. (WU), Dr.
Ursula
Roberts
Forensische Untersuchungen werfen zahlreiche arbeitsrechtliche Fragen auf: Unter welchen Bedingungen darf eine solche Untersuchung unter Einbeziehung von Arbeitnehmer-E-Mails und -Daten überhaupt durchgeführt werden? Kommen dem Betriebsrat Mitwirkungsrechte zu? Bei einem Erstverdacht bzw einer forensischen Untersuchung sind außerdem arbeitsrechtliche Maßnahmen wie Dienstfreistellung oder Beendigung des Arbeitsverhältnisses bis hin zur Entlassung zu prüfen.
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Kurzartikel
Mag.
Klaus
Putzer
Unternehmen in Österreich wecken bei ihren Beschäftigten zu wenig Bewusstsein für Cyber-Sicherheit und Datenschutz, binden IT-Security-Experten mangelhaft in Digitalisierungsprojekte ein und informieren die Führungsebene nur lückenhaft über Cyberrisiken. Das führe zu Vertrauenseinbußen bei allen Stakeholdern, so eine aktuelle Studie.
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Kurzartikel
Mag.
Klaus
Putzer
Der Korruptionswahrnehmungsindex 2018 von Transparency International fällt in eine Zeit weltweiter Umbrüche. Auch in europäischen Ländern ist es zu teils dramatischen demokratiepolitischen Veränderungen gekommen, die sich im CPI aber nicht zwingend widerspiegeln.
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Best Practice
Dipl.-Ing.
Ulrike
Kricker
Spenden können ein Compliance-Risiko darstellen – auch wenn dies aufgrund des wohltätigen Zwecks, der grundsätzlich damit verfolgt wird, zunächst widersprüchlich erscheint. Prüfung und Genehmigung oder – im Ernstfall – Ablehnung durch den Compliance Officer bewegen sich im Spannungsfeld zwischen dem Compliance-Auftrag und den Zielen von Corporate Social Responsibility sowie der Unternehmenskommunikation. Für das daraus resultierende Dilemma werden Lösungsmöglichkeiten zur praktischen Umsetzung vorgestellt.
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Kurzartikel
Redaktion
Mit dem „Compliance Praxis Survey – CoPS 2018“ liegt erstmals eine breit angelegte Befragung zum Thema Compliance-Management in Österreich vor. Im DC Tower in Wien wurden am 23. Oktober die Ergebnisse diskutiert und das Whitepaper zur Studie vorgestellt.
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