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Compliance Praxis 2/2017

Aktuelles & Meinung

Digital Insights – Forensische Analyse von Tracking Dots
Von Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy MSc, Mag. Shahanaz Müller BA, Ing. Johannes Bogensberger , DI Matthias Holzgethan

Wettbewerbsgesetz neu: Das BWB-Whistleblowingsystem aus Compliance-Sicht
Von Mag. Martin Eckel LL.M., Mag. David Konrath LL.M.

ISO 19600 – Verbreitung nach zwei Jahren und mögliche Entwicklungen
Von Dr. Jörg Viebranz

CEO-Studie: Wachsende Zahl von Vorständen muss wegen ethischer Verstöße gehen
Von Mag. Klaus Putzer

Die Sieger des Kartellrecht Moot Court 2017
Von Redaktion

ÖCOV gründet AG West
Von Redaktion

Bericht: DACH Compliance-Tagung 2017
Von Mag. Rudolf Schwab


Management & Organisation

Compliance Officer – jetzt sind wir am Wort
Von Mag. Klaus Putzer , Mag. Roman Sartor M.B.L

Best Practice: Werte entwickeln im Dialog mit den Mitarbeitern
Von Mag. andreas wieselthaler MA MSc, Brigitte Slepicka BA MA MA

Die „anständige“ Compliance
Von Dipl.-Kfm. Thomas Schneider

Schlüsselkriterien wirksamer Hinweisgebersysteme
Von Kenan Tur

Compliance in agilen Organisationen
Von Mag. Rudolf Schwab


Recht & Haftung

LSD-BG: Auftraggeberhaftung und sonstige „Fallen“ versteckter Arbeitskräfteüberlassung
Von Mag. Wolfgang Kapek , Mag. Manuel Müllner

Forensische Ermittlungen: Probleme und Chancen durch digitale Arbeitsumwelten
Von Dkkfm. Georg H. Jeitler Bakk. phil. CMC

E-Mail-Kontrolle von Arbeitnehmern
Von Mag. Wolfgang Kapek , Mag. Manuel Müllner

Voraussetzungen „unternehmerischen Ermessens“ nach der Business Judgment Rule
Von Prof. Christian Fritz LL.M. LL.M. MBA MLS


Internationales

Ein Programm für rechtskonformes Verhalten im Außenwirtschaftsrecht
Von Mag. (FH) Angelika Dusek-Musil MLS


ENDE - Compliance Praxis 2/2017