Compliance Praxis 2/2017
Aktuelles & Meinung
Digital Insights – Forensische Analyse von Tracking Dots
Von Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy MSc, Mag. Shahanaz Müller BA, Ing. Johannes Bogensberger , DI Matthias Holzgethan
Wettbewerbsgesetz neu: Das BWB-Whistleblowingsystem aus Compliance-Sicht
Von Mag. Martin Eckel LL.M., Mag. David Konrath LL.M.
ISO 19600 – Verbreitung nach zwei Jahren und mögliche Entwicklungen
Von Dr. Jörg Viebranz
CEO-Studie: Wachsende Zahl von Vorständen muss wegen ethischer Verstöße gehen
Von Mag. Klaus Putzer
Die Sieger des Kartellrecht Moot Court 2017
Von Redaktion
ÖCOV gründet AG West
Von Redaktion
Bericht: DACH Compliance-Tagung 2017
Von Mag. Rudolf Schwab
Management & Organisation
Compliance Officer – jetzt sind wir am Wort
Von Mag. Klaus Putzer , Mag. Roman Sartor M.B.L
Best Practice: Werte entwickeln im Dialog mit den Mitarbeitern
Von Mag. Andreas Wieselthaler MA MSc, Brigitte Slepicka BA MA MA
Die „anständige“ Compliance
Von Dipl.-Kfm. Thomas Schneider
Schlüsselkriterien wirksamer Hinweisgebersysteme
Von Kenan Tur
Compliance in agilen Organisationen
Von Mag. Rudolf Schwab
Recht & Haftung
LSD-BG: Auftraggeberhaftung und sonstige „Fallen“ versteckter Arbeitskräfteüberlassung
Von Mag. Wolfgang Kapek , Mag. Manuel Müllner
Forensische Ermittlungen: Probleme und Chancen durch digitale Arbeitsumwelten
Von Dkkfm. Georg H. Jeitler Bakk. phil. CMC
E-Mail-Kontrolle von Arbeitnehmern
Von Mag. Wolfgang Kapek , Mag. Manuel Müllner
Voraussetzungen „unternehmerischen Ermessens“ nach der Business Judgment Rule
Von Prof. Christian Fritz LL.M. LL.M. MBA MLS
Internationales
Ein Programm für rechtskonformes Verhalten im Außenwirtschaftsrecht
Von Mag. (FH) Angelika Dusek-Musil MLS