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Compliance Praxis 4/2017

Aktuelles & Meinung

Der gläserne Gesellschafter – Das Register für wirtschaftliche Eigentümer aus Compliance-Sicht
Von Dr. Johannes Barbist , MMag. Gottfried Gassner

Digital Insights – Moderne Erpressungsmethode des 21. Jahrhunderts?
Von Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy MSc, Mag. Shahanaz Müller BA, DI Matthias Holzgethan

Das war der Compliance Solutions Day 2017
Von Redaktion

26. Netzwerktreffen: Das A&O der Kartellrechts-Compliance
Von Redaktion

Stellen Sie sich vor: Die Fortress AG wird angegriffen!
Von Mag. Roman Sartor M.B.L, Mag. Stefan Reischl

Quergelesen 4/2017
Von Mag. Klaus Putzer , Mag. Rudolf Schwab


Management & Organisation

„Wir brauchen keine Schnuller-Technologie“
Von Mag. Klaus Putzer

Compliance-Richtlinienmanagement – Ein Versuch zur Lösung des „gordischen Knotens“
Von Mag. Raphael Iglhauser

Anti-Korruptions-Aktivitäten im Bildungsbereich
Von Mag. Sandra Brinnich

10 Jahre Risikomanagement in der KAGes
Von Dr. Peter Schweppe

Compliance-Kommunikation: Überzeugen statt Überreden
Von Dipl.-Kfm. Thomas Schneider

Compliance und das interne Kontrollsystem in der Versicherungspraxis
Von Mag. Rudolf Biwald MA


Recht & Haftung

Compliance Due Diligence – Rückgrat eines effektiven Compliance-Management-Systems
Von Mag. Svetlana Gandjova CFE, Mag. Korbinian Rauch

Compliance Due Diligence bei M&A – „Drum prüfe, wer sich ewig bindet“
Von Patrick Göschl MA MA

Übernahme von Geldstrafen und Verfahrenskosten durch die Gesellschaft
Von MMag. Dr. Christopher Schrank

Der aktuelle Leitfaden der Bundeswettbewerbsbehörde zu Hausdurchsuchungen
Von Dr. Johannes Barbist


Internationales

Studie „The Future of Compliance 2017“ – Wohin steuert die Compliance-Praxis?
Von Florian Maciuca , Prof. Dr. René Seidenglanz , Johanna Wedemeier


ENDE - Compliance Praxis 4/2017