Compliance Praxis 2/2012
Aktuelles & Meinung
Börsenrecht: Zum Begriff der „compliance-relevanten Information“
Von Dr. Bettina Hörtner
Ab Juli in Kraft: Das Medientransparenzpaket
Von Dr. Bernd Fletzberger
Quergelesen 2/2012
Von Mag. Klaus Putzer
Management & Organisation
„Wer das Warum versteht, handelt motiviert“
Von Mag. Klaus Putzer
Zur Bedeutung der Corporate Governance für ein nachhaltiges Compliance-Management
Von Mag. Rudolf Schwab
Die erfolgreiche Einführung computergestützter Compliance-Schulungen
Von Torsten Krumbach
Antikorruption – Über die Einführung einer Policy
Von Elfriede Jirges
Erfolgreicher Umgang mit den Compliance-Risiken einer Lieferantenbeziehung
Von Dipl.-Kfm. Jan Schultz , Maren Beckebanze
Compliance & Kommunikation: Plädoyer für ein integriertes Verständnis
Von Bettina Pepek
Compliance-Fachkräfte-Mangel: Eine Marktuntersuchung
Von Mag. Markus Unterberger
Recht & Haftung
Der menschliche Faktor – Compliance und Personalmanagement
Von Dr. Philipp Maier LL.M.
Teure Geschenke!
Von Dr. Thomas Bieber , Dr. Rainer Brandl , Hon.-Prof. Dr. Roman Leitner
Zur Korruptionsklausel im Corporate Governance Kodex
Von Steffen Salvenmoser
ÖCGK: Interessenkonflikte im Vorstand und Aufsichtsrat
Von Mag. Stephanie Langeder
Risikomanagement als Beitrag zur Compliance in Privatkrankenanstalten
Von Mag. Markus Schlamadinger , Mag. Dr. Oliver Neuper
Internationales
Das erste Urteil nach dem UK Bribery Act
Von Mag. Georg Krakow MBA, Dr. Caroline Toifl