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Zur Bedeutung psychologischer Aspekte für die Wirksamkeit eines CMS

Dieser Beitrag soll Anregungen geben, eigene Verhaltensmuster sowie das Verhalten anderer kritisch zu betrachten. Es werden Mechanismen des menschlichen Handelns dargestellt, die regelwidriges Verhalten erleichtern bzw unterstützen. Werden diese Mechanismen erkannt, können sie einerseits – auch wenn dies nun verwunderlich klingen mag – zur Unterstützung von Compliance verstärkt werden oder es können Maßnahmen gesetzt werden, um ihnen entgegenzuwirken.
Von Dr. Barbara Neiger MBA
02. Dezember 2013 / Erschienen in Compliance Praxis 4/2013, S. 15
Vieles wurde bereits über Unternehmenskultur im Zusammenhang mit Compliance geschrieben. Unbestritten dürfte sein, dass die Kultur eines Unternehmens für die Wirksamkeit eines Compliance-Management-Systems (CMS) einen entscheidenden Faktor darstellt. Denn auch ein vortrefflich strukturiertes CMS wird nur bedingt wirksam bleiben, wenn es nicht gelebt wird. Auf diesen Punkt hinzuweisen ist deshalb so wichtig, weil nicht für jede erdenkliche Compliance-relevante Situationen eine Regel aufgestell...

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