Wie lassen sich ethische Verwerfungen im Unternehmen frühzeitig erkennen?
Von Dr. Johannes Freiler
03. September 2015 / Erschienen in Compliance Praxis 3/2015, S. 20
03. September 2015 / Erschienen in Compliance Praxis 3/2015, S. 20
Der in Ausgabe 4/2014 der Compliance Praxis veröffentlichte Aufsatz „Compliance und Unternehmenskultur“ ging der Frage nach, welche Wechselwirkungen zwischen Unternehmenskultur, Unternehmenskrise, Aufbau eines Compliance-Management-Systems und Erfolg oder Misserfolg bei Bewältigung der Krise bestehen. Der übliche Ablauf, der im besten aller Fälle zu einer positiven Änderung der Unternehmenskultur führt, wird in Abbildung 1 nochmals dargestellt. Abbildung 1: Der Weg in und aus der Krise Die de...
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