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ÖBB: Compliance in einem österreichischen Staatsbetrieb

Vor zwei Jahren richtete der ÖBB-Konzern die Stabstelle Compliance ein. Zielsetzung des Vorstandes war es, innerhalb kurzer Zeit ein funktionsfähiges Compliance-Management-System (CMS) aufzubauen. Die Vorgaben an die neu geschaffene Stelle waren klar formuliert: Konzeptionierung und Implementierung einer Best-Practice-Compliance, die auch in der Praxis umgesetzt werden kann. Darüber hinaus waren bereits im Konzern bestehende Elemente zu berücksichtigen.
Von Mag. (FH) Martin Schwarzbartl
03. Juni 2014 / Erschienen in Compliance Praxis 2/2014, S. 13
Das Konzept Das CMS des ÖBB-Konzerns orientiert sich an internationalen Standards wie dem US Federal Sentencing Guidelines Manual (Chapter 8b), dem UK Bribery Act und dem deutschen IDW PS 980 (Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance-Management-Systemen). Auch Empfehlungen des Rechnungshofs wurden berücksichtigt. Daraus wurde das CMS entwickelt (graphisch zusammengefasst in Abbildung 1). OEBB Compliance Haus Abbildung 1 Dieses CMS birgt für die mit dem Compliance-Thema vertrauten Les...

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