Compliance-Relevanz informeller Gruppen

Wer an wen berichtet, wo möglicherweise Abhängigkeiten oder Funktionsüberschneidungen bestehen, ist von wesentlicher Bedeutung für die Leistungsfähigkeit der Compliance-Organisation. Organigramme und Funktionsbeschreibungen zeigen nur die „offizielle“ Seite der Organisation auf, informelle Abhängigkeiten oder Bindungen bleiben verborgen. Diese aufzudecken ist jedoch notwendig, da starke informelle Gruppen viele Kontrollmechanismen, wie das Vier-Augen-Prinzip, Funktionstrennung oder Rotationsprinzip, außer Kraft setzen können und somit die Compliance gefährden.