„Compliance muss lebbar sein“

Interview. Klarheit sei entscheidend, damit Mitarbeiter Compliance-Regeln akzeptieren, sagt Andreas J. Ludwig, CEO der Umdasch-Gruppe, im Gespräch mit Compliance Praxis. Trotzdem müssten die Verhaltensregeln in der täglichen Praxis lebbar bleiben. Diesen Spagat versucht das international aufgestellte Familienunternehmen aus Amstetten an 170 Standorten weltweit zu meistern. Hilfreich ist dabei eine seit Jahrzehnten bewährte Unternehmenskultur: Man setzt auf langfristige Geschäftsbeziehungen statt Schnäppchenjagd um jeden Preis.