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Role Modeling from the Top

Wie ethische ­Führung Korruptionsrisiken für Organisationen minimiert. Der dem Ökonom Peter Drucker nachgesagte Leitsatz „Culture eats Strategy for ­Breakfast“ ­unterstreicht die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur gegenüber strategischen ­Planungen. Die zugrundeliegende Verantwortung für Führungskräfte lässt sich auch auf die Anti-Korruptionsdomäne ableiten. 
Von Patrick Batka BA, MA, Jonah Bleuel MSc, BA, Patrick Göschl MA MA, Univ.-Prof. PD Dr. Thomas M. Schneidhofer
03. Dezember 2025 / Erschienen in Compliance Praxis 4/2025, S. 16
Korruption und Unternehmensbetrug entstehen dort, wo Austausch durch Schweigen ersetzt, Entscheidungen intransparent getroffen und Verantwortung individualisiert wird. Prävention gelingt nicht durch Kontrolle einzelner, sondern durch die Qualität der sozialen Prozesse im Alltag. Dafür ist die Führungskraft zentral, wenn auch nicht allein verantwortlich: Wo Transparenz hergestellt, Dialog über Zielkonflikte ermöglicht und Beteiligung an Entscheidungen selbstverständlich ist, entstehen gemeinsa...

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