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Die Lohntransparenzrichtlinie der Europäischen Union: Ein Schritt zur Überwindung des Gender Pay Gap

ESG – unter den Schlagwörtern environmental, social und governance verändern derzeit neue Vorgaben, zahlreiche Offenlegungspflichten und ambitionierte regulatorische Vorhaben die Unternehmenslandschaften innerhalb der Europäischen Union. Während der ökologische „environmental“ Aspekt sehr breit und umfassend diskutiert wird, fällt jener der sozialen Nachhaltigkeit hin und wieder unter den Tisch. Dabei sind die Vorgaben in diesem Bereich nicht weniger ambitioniert, nicht weniger umfassend und – vor allem – haben sie nicht weniger starke Auswirkungen: Mitarbeiter:innenzentrierung, Menschenrechte in der Lieferkette, Equal Pay sind dabei nur einige Beispiele, wie sich ESG auf die alltägliche Arbeit von Unternehmen auswirkt. Wenig überraschend betrifft „social“ vielfach HR-Abteilungen.
Am Beispiel der Lohntransparenzrichtlinie der Europäischen Union1 möchten wir zunächst auf zwei internationale Beispiele – Dänemark und Frankreich – eingehen. Anschließend schildern wir, was auf Unternehmen zukommt und wie sich die Anforderungen an sie verändern werden. Im letzten Abschnitt möchten wir auf die Herausforderungen eingehen, mit denen HR-Abteilungen konfrontiert sind, und mögliche Lösungsansätze aufzeigen. 1.     Die Lohntransparenzrichtlinie der EU Die Lohntransparenzrichtlinie ...

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