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Problem und Nutzen informeller Compliance-Kommunikation

Für jedes Compliance-Management-System ist die Kommunikation ein wesentlicher Eckpfeiler. Dabei wird jedoch meist auf die Top-down-Kommunikation fokussiert. Der informelle Austausch innerhalb der Teams bleibt meist unbeachtet, obwohl sich dort entscheidet, ob Regeln tatsächlich befolgt werden. 
Von Dipl.-Kfm. Thomas Schneider
31. August 2022 / Erschienen in Compliance Praxis 3/2022, S. 26
In der Compliance Praxis 2/2022 betonen Andrea Pilecky und Roman Sartor in ihrer Kolumne die Bedeutung der Kommunikation für die Compliance. Diese Feststellung ist grundsätzlicher Konsens aller Compliance-Verantwortlichen. Aus Sicht der Compliance-Beauftragten steht die Kommunikation mit den Adressaten im Unternehmen im Mittelpunkt. Die Kommunikation der Adressaten der Compliance-Kommunikation untereinander findet dagegen kaum Beachtung. Verständlicherweise, hört doch kein Compliance Officer ...

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